rocket domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home2/beecrea1/public_html/aliancers/wp-includes/functions.php on line 6114translatepress-multilingual domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home2/beecrea1/public_html/aliancers/wp-includes/functions.php on line 6114La oferta laboral dolarizada moviliz\u00f3 mucho el mercado de pases local que estaba completamente anestesiado.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Corridos ya algunos meses de \u00e9xito inicial e imbatibles de estas propuestas, surgieron casos de profesionales que se negaron a firmar bajo las condiciones de trabajadores independientes. Las \u201caparentes\u201d ventajas inmediatas y competitivas no convencieron a todos por igual. Un grupo etario, perteneciente a los mayores de 35 a\u00f1os, se mostr\u00f3 m\u00e1s abierto a dialogar su situaci\u00f3n con sus empleadores, que buscar una salida en los contratos remotos. Es un segmento compuesto por mandos medios profesionales con trayectoria, ya en posiciones que ser\u00edan dif\u00edciles de recuperar si se abandona el mundo de la empresa. Consideran que los contratos remotos no contemplan ni si quiera lo b\u00e1sico como para brindar seguridad a largo plazo como una cobertura m\u00e9dica (para uno mismo o la familia), una indemnizaci\u00f3n en caso en que se interrumpa la relaci\u00f3n laboral, una cobertura de costos de lo que implica instalar y operar una oficina que es necesario instalar en el hogar, la necesidad de contratar empleados, facilidades para cobrar el sueldo e integrarlo a la econom\u00eda formal. Se\u00f1alan una serie de atributos de la relaci\u00f3n de dependencia que con un contrato remoto dolarizado deben postergarse. Hay quienes hasta por motivos jubilatorios prefieren la dependencia, confiando en que en alg\u00fan momento necesitar\u00e1n demostrar alg\u00fan ingreso fijo para lograr otros objetivos en la tercera edad. El mercado de los contratos remotos dolarizados, en este aspecto, parece tambi\u00e9n tener una frazada corta y ofrecer un buen amparo s\u00f3lo al grupo de mandos medios que sintieron menos las ventajas de tener una trayectoria corporativa.<\/p>\n\n\n\n La salida de la cuarentena estricta y una vuelta paulatina a la actividad plena est\u00e1 planteando un nuevo horizonte para los profesionales que est\u00e1n en los mandos medios. Hay quienes siguen convencidos de que la opci\u00f3n de trabajar remoto y dolarizados les cambi\u00f3 la vida y en donde residen las verdaderas oportunidades de crecimiento. Con \u00e9stos conviven quienes creen que la etapa de gloria de esta modalidad ya empieza a declinar. Se\u00f1alan que las oportunidades de progreso se multiplican al volver a la din\u00e1mica de la oficina, al pertenecer a un equipo de trabajo, competir por un cargo, participar de proyectos e interactuar con otras empresas y desarrollar r\u00e1pido una red de contactos que es lo que perdura, incluso en momentos de crisis.<\/p>\n\n\n\n